Co-CEO van Whole Foods: Executive Pay Caps een deel van onze 'cultuur' (VIDEO)

Het wordt hoog tijd dat Amerika meer groenten gaat eten voor het ontbijt

1. Co-CEO van Whole Foods, Walter Robb, verdient misschien niet zoveel als sommige van zijn collega-bedrijfsleiders. Maar dat is goed met hem. Het heeft immers voordelen om zijn loon gebonden te houden aan dat van zijn werknemers.

2. "Ik kan een teamlid in de ogen kijken en zeggen dat ik precies doe wat u doet," vertelde Robb, een co-CEO van de supermarktgigant, onlangs aan Fortune, verwijzend naar een bedrijfsbeleid dat de beloning van bestuurders beperkt tot 19 keer het gemiddelde salaris van de werknemer. Hoewel het beleid alleen het salaris en niet de totale compensatie dekt, was het totale loonpakket van Robb in 2012 een relatief lage $ 1,2 miljoen, volgens Businessweek.

3. Door slechts 19 keer zoveel te verdienen als een doorsnee werknemer - wat neerkomt op ongeveer $ 453,807 in 2012 totale salaris voor Robb - is hij een uitschieter in de bedrijfscultuur van vandaag. Maar dat zou niet het geval zijn geweest in 1950, toen de CEO-per-werknemer loonratio net iets hoger was dan de huidige eis van Whole Foods, op 20-tegen-1, volgens gegevens van april van Bloomberg. (S 500 CEO's maken tegenwoordig gemiddeld 204 keer die van reguliere werknemers, vond Bloomberg.)

4. "Ik beoordeel andere mensen niet voor wat ze doen, maar bij Whole Foods-cultuur is het 19 keer", vertelde Robb aan Fortune van ballonvaren CEO.

5. Robb en zijn co-CEO, John Mackey, hebben de beheersbare CEO-beloning in een soort van beroemdheid veranderd. De twee hebben zich uitgesproken voor "bewust kapitalisme", of het idee dat bedrijven een hoger doel moeten nastreven dan alleen maar winstgevend zijn.

6. Daarom hebben de twee in het verleden gezegd dat Whole Foods zijn werknemers een fatsoenlijk loon betaalt - ze zeggen gemiddeld ongeveer $ 15 per uur - en biedt hen gezondheidsvoordelen.

7. Co-CEO van Whole Foods, Walter Robb, verdient misschien niet zoveel als sommige van zijn collega-bedrijfsleiders. Maar dat is goed met hem. Het heeft immers voordelen om zijn loon gebonden te houden aan dat van zijn werknemers.

8. "Ik kan een teamlid in de ogen kijken en zeggen dat ik precies doe wat u doet," vertelde Robb, een co-CEO van de supermarktgigant, onlangs aan Fortune, verwijzend naar een bedrijfsbeleid dat de beloning van bestuurders beperkt tot 19 keer het gemiddelde salaris van de werknemer. Hoewel het beleid alleen het salaris en niet de totale compensatie dekt, was het totale loonpakket van Robb in 2012 een relatief lage $ 1,2 miljoen, volgens Businessweek.

9. Door slechts 19 keer zoveel te verdienen als een doorsnee werknemer - wat neerkomt op ongeveer $ 453,807 in 2012 totale salaris voor Robb - is hij een uitschieter in de bedrijfscultuur van vandaag. Maar dat zou niet het geval zijn geweest in 1950, toen de CEO-per-werknemer loonratio net iets hoger was dan de huidige eis van Whole Foods, op 20-tegen-1, volgens gegevens van april van Bloomberg. (S 500 CEO's maken tegenwoordig gemiddeld 204 keer die van reguliere werknemers, vond Bloomberg.)

10. "Ik beoordeel andere mensen niet voor wat ze doen, maar bij Whole Foods-cultuur is het 19 keer", vertelde Robb aan Fortune van ballonvaren CEO.

11. Robb en zijn co-CEO, John Mackey, hebben de beheersbare CEO-beloning in een soort van beroemdheid veranderd. De twee hebben zich uitgesproken voor "bewust kapitalisme", of het idee dat bedrijven een hoger doel moeten nastreven dan alleen maar winstgevend zijn.

12. Daarom hebben de twee in het verleden gezegd dat Whole Foods zijn werknemers een fatsoenlijk loon betaalt - ze zeggen gemiddeld ongeveer $ 15 per uur - en biedt hen gezondheidsvoordelen.