Iraanse-Amerikaanse vrouwen vieren op internationale vrouwendag

Filippijnen

1. Ansary: ​​Gezien de overduidelijke ernst van deze onbalans, lijken het probleem en de oplossing tweeledig: in de eerste plaats is het feit dat genderpariteit nog steeds wordt ingekaderd en vooral wordt gezien als een " vrouwenkwestie. " Deze vorm van stereotypen legt niet alleen de primaire verantwoordelijkheid voor het dichten van de genderkloof bij vrouwen, maar blijft ook de kloof tussen man en vrouw in de professionele arena bestendigen. Een andere factor is dat veel mannen, en in sommige gevallen zelfs vrouwen in leiderschapsposities deze cyclus voortzetten door zich te abonneren op toevertrouwde overtuigingen over de seksen. Daarom is een essentiële component bij het overbruggen van de genderkloof gericht op een gezamenlijke inspanning om de lopende stereotypen die gewoonlijk op de werkplek worden gehouden te identificeren en te vernietigen.

2. Rezaei: De oplossing begint bij onze kinderen. We verhogen kleine meisjes om te denken dat ze mooie prinsessen en welgemanierd moeten zijn in plaats van meer nadruk te leggen op hun leiderschapsvaardigheden, hun wiskundige en technische vaardigheden en hun harde vaardigheden. Dit probleem wordt niet alleen door ouders voortgezet vanaf het moment dat hun kind wordt geboren, maar het wordt ook sterk benadrukt door de media. Echte verandering kan alleen plaatsvinden als we ongelooflijk sterke rolmodellen bieden in tekenfilms, speelgoed en dagelijkse omgevingen voor zowel jongens als meisjes. Vrouwelijke artsen, advocaten, ingenieurs, astronauten, timmerlieden en wetenschappers worden geweldige bedrijfsleiders en CEO's. We moeten het imago van de professionele vrouw in elke branche normaliseren en we moeten het imago van de vrouwelijke CEO normaliseren. Op deze manier hebben meisjes iets om naar toe te werken en weten ze hun waarde en de moeite waard te zijn met alles wat ze kunnen bijdragen aan deze wereld en kunnen mannen zich ook diezelfde wereld voorstellen. Het is belangrijk om beide geslachten over deze kwesties op te nemen en te informeren.

3. Ansary: ​​Mijn inspiratie en motivatie was en blijft de uitzonderlijke bijdragen van Iraanse vrouwen in de geschiedenis benadrukken. Maar nog belangrijker, om licht te werpen op de benarde situatie van de vrouwen die vandaag in Iran wonen, die een zware strijd blijven voeren en hun veerkracht tonen tegenover tegenspoed met opmerkelijke moed, gratie en waardigheid. Ik ben nederig en dankbaar om opnieuw in contact te komen met de geschiedenis van vrouwen in mijn land van herkomst, en ik hoop dat ik op een kleine manier kan bijdragen aan hun voortdurende strijd voor empowerment.

4. Khatami: Als tiener die opgroeide in een tijdperk van revolutie in Iran, had ik echt begrip voor de arme jonge generatie die streefde naar betere kansen in het leven. Terwijl we allemaal op zoek waren naar sociale en politieke ideologieën die leidden tot levensveranderende sociale hervormingen en hogere levensstandaarden, leerde ik dat de basis voor verandering ligt op liefde en mededogen voor de mensheid. De liefde was er, maar de vraag was hoe de obstakels van onwetendheid en armoede te overwinnen? Onderwijs leek het antwoord dat ik zocht, de sleutel om boven de sociaaleconomische kwesties uit te stijgen. Het was pas toen dat ik een persoonlijk doel stelde om een ​​non-profitorganisatie op te richten met de missie om het nobele geschenk van onderwijs te bieden aan kansarme kinderen. Vele jaren vrijwilligerswerk en dienstverlening hebben me naar de juiste groep individuen geleid met een vergelijkbare visie. Onze teaminspanning resulteerde in een droom die uitkwam, een instelling genaamd Children's Hope International Literacy and Development (C.H.I.L.D.), een organisatie die zich toelegt op het bevorderen van onderwijs onder kansarme kinderen.

5. Akhlaghi: Op internationaal vlak zou het overleg plegen met het Ontwikkelingsfonds voor vrouwen van de Verenigde Naties (UNIFEM) uit Jordanië. Mijn medewerkers en ik waren belast met het ontwikkelen en leiden van trainingen gericht op de uitbreiding van de rechten van vrouwen en kinderen in Irak. De resultaten waren opmerkelijk en de verhalen hebben een blijvende indruk op mijn hart achtergelaten. Op het binnenlandse front zou het de oprichting en herder zijn van de eerste burger- en mensenrechtenorganisatie die zich toelegt op het vertegenwoordigen van de rechten van de Midden-Oosterse, Moslim-, Zuid-Aziatische en Noord-Afrikaanse gemeenschappen na 9/11.

6. Ravanbach: Mijn meest trotse prestatie is het bouwen van het merk buiten de Verenigde Staten, in het Midden-Oosten (de plaats waar ik ben geboren). Dit heeft me de mogelijkheid gegeven om terug te geven aan de vrouwen in mijn gemeenschap. In culturen waar segregatie dagelijks voorkomt, hebben vrouwen zich verenigd en hun eigen stem bijna uit noodzaak gevonden. De meisjes in mijn team, die met de steun van hun families de mal hebben doorbroken en de stappen hebben genomen om zichzelf te onderwijzen en met ambitie en opwinding in dit bedrijf te duiken, inspireren mij.

7. Wereldwijd gevierd op 8 maart, biedt Internationale Vrouwendag een gelegenheid om de prestaties van inspirerende vrouwen te vieren terwijl wordt opgeroepen tot meer gelijkheid. In deze geest wil ik de daden van moed en vastberadenheid benadrukken van deze zeven buitengewone vrouwen die een buitengewone rol hebben gespeeld in de geschiedenis van hun gemeenschap.

8. In veel landen over de hele wereld blijven vrouwen een onaangeboord economisch potentieel. Volgens de Internationale Arbeidsorganisatie leven er 812 miljoen vrouwen in ontwikkelingslanden met het potentieel om vollediger bij te dragen aan hun economieën. Bovendien is er een directe correlatie tussen het beleid ter ondersteuning van vrouwen, de kansen voor vrouwen en het succes van vrouwen in het bedrijfsleven. Hoe denk je dat empowerment van vrouwen het potentieel heeft om de samenleving vorm te geven? - Gew.co

9. Nikmanesh: Een samenleving vormgeven is direct gerelateerd aan het creëren van een evenwicht. Het creëren van een echt begrip onder beide geslachten dat het aannemen van "rollen" die ons zijn toegewezen door de normen die door de samenleving worden voorgeschreven, alleen een aanleg voor verder geloven of de illusie creëert dat afwijken van deze rollen de samenleving in onbalans zou brengen. En daarom weerhouden we ons van het uiten van de wens om te verkennen, te ervaren en uit te breiden.

10. Ravanbach: empowerment van vrouwen heeft een direct effect op hun verdienvermogen en economische vrijheid. Deze vrijheid stelt een vrouw op haar beurt in staat om niet alleen beslissingen te nemen die haar persoonlijke levensstandaard verbeteren, maar het stelt een vrouw ook in staat om de volgende generatie kinderen op te voeden met een ander perspectief dan wat hen misschien werd doorgegeven. Dit is van het grootste belang in ontwikkelingslanden waar de machtsmodellen in steen zijn geëtst, meestal door wetten die de sociaaleconomische vloeibaarheid voor vrouwen beperken. De generatievoordelen van economische vrijheid zijn op de lange termijn, evenals de voordelen van een gevarieerde beroepsbevolking waar vrouwen kunnen bijdragen aan het grotere beeld van het helpen van opkomende landen om een ​​stem te hebben als internationale spelers.

11. Ik ben onlangs begonnen met een tweede tak van mijn bedrijf in het Midden-Oosten en een grotere meerderheid van mijn werkprikkels werkt samen met vrouwen en draagt ​​bij aan hun economische vrijheid. Door deze vrouwen de kans te geven om te rennen en hun eigen loopbaan op te zetten, zullen uiteindelijk de modellen en het beleid veranderen waardoor ze, bij gebrek aan een beter woord, tweedehands burgers zijn geworden. En niets maakt me trotser dan te kijken hoe deze meisjes hun mouwen oprollen en hun toekomst in eigen handen nemen.

12. Vrouwen vertegenwoordigen nog steeds slechts vijf van de Fortune 500-CEO's. En nog zorgwekkender is dat het aantal al tien jaar stagneert. Wat is volgens u de oplossing? - Sheryl Sandberg

13. Akhlaghi: Ik geloof dat het onaangeboorde economische potentieel dat we in ontwikkelingslanden hebben besproken, ook kan worden waargenomen in volwassen economische markten. Het feit dat vrouwen vijf procent van de Fortune 500-CEO's vertegenwoordigen, wijst direct op het ontbreken van sterke netwerken en ondersteuningssystemen voor vrouwen. Een nieuwe studie uitgegeven door het Global Entrepreneurship Development Institute (GEDI), en gefinancierd door Dell, evalueerde 30 economieën die als ontwikkeld of in ontwikkeling werden beschouwd. De resultaten van het onderzoek toonden aan dat meer dan 75 procent van deze landen niet voldeed aan de fundamentele voorwaarden die nodig zijn voor vrouwen om te floreren in zakelijke omgevingen. Het onderzoek ging verder met het identificeren van de gunstige omstandigheden die nodig zijn om vrouwen in dezelfde omgevingen te laten gedijen. Belangrijke aanbevelingen waren om "ondersteuningsprogramma's te implementeren om de groei van vrouwen met een hoog potentieel te activeren" en "leiderschapstraining" te geven. Het is van cruciaal belang dat vrouwen aan de top worden gekoppeld aan vrouwen die naar de top van de CEO willen gaan. Mentor / mentee-relaties zijn van vitaal belang voor het proces. Het is slim om te investeren in de vrouw. Het is gezond denken voor de werkplekgemeenschap.

14. Je hebt grote hoogten bereikt in je carrière. Wat heeft je het meest geïnspireerd?

15. Nikmanesh: De wens om te leren, te groeien en te verkennen. Om mezelf te bewijzen dat het allemaal om de geest draait om de materie. Als een van mijn idolen, zei Audrey Hepbourn ooit: "Niets is onmogelijk, het woord zelf zegt:" Ik ben mogelijk "

16. Wat is je meest trotse prestatie tot nu toe?